راه اندازی یک کسب و کار گام مهمی برای دستیابی به استقلال مالی است. بسیاری از مردم ترجیح می دهند کسب و کار خود را شروع کنند تا اینکه برای دیگران کار کنند. برای راه اندازی یک کسب و کار ابتدا باید مهارت های لازم مرتبط با فعالیتی که می خواهید شروع کنید را بیاموزید. در طول مسیر باید به این نکته توجه کنید که باید به چه نکاتی توجه کنید و با رعایت این نکات چقدر راه اندازی کسب و کارتان آسان می شود. در بیشتر موارد ممکن است ایده ای داشته باشید اما به دلیل نداشتن مهارت کافی نتوانید آن را اجرا کنید. یا اگر امکان راه اندازی کسب و کار با سرمایه کم وجود دارد، تصور کنید که ممکن است به دلیل نداشتن سرمایه کافی در کسب و کار خود شکست بخورید. در اینجا به بررسی مراحل راه اندازی کسب و کار در ایران می پردازیم:
برای رقابت در بازار کار، ابتدا باید یک ایده قابل اجرا و خلاقانه داشته باشید. برای زنده ماندن از زندگی فعلی، برای مستقل بودن از نظر شغلی و درآمدی، ذهن شما باید رقابتی باشد. ایده هایی که معمولاً در ذهن شما شکل می گیرد و تصور می کنید قبلاً به ذهن کسی خطور نکرده بود، بنابراین همیشه به دنبال تازگی ایده خود باشید. در غیر این صورت شکست خواهید خورد.
با توجه به شرایط فعلی زندگی مردم، کسب و کارهای اینترنتی یکی از ایده های پولساز در ایران است. به طور کلی، هر سرویسی که از طریق اینترنت ارائه می شود، نوعی تجارت اینترنتی است. به عنوان مثال، با توجه به شیوع ویروس کرونا در سال های گذشته، پوشاک، مواد غذایی و کالاها، لوازم جانبی دیجیتال و غیره. کلیه خریدها به شیوه آنلاین صورت می گیرد. فروشگاه های آنلاین این محصولات در شبکه های اجتماعی مانند اینستاگرام و تلگرام افتتاح می شوند. حتی کلاس ها و کنفرانس ها به صورت آنلاین از طریق اینترنت برگزار می شود.
امروزه هرکسی می تواند صاحب یک کسب و کار اینترنتی سودآور باشد. امروزه ابزارهای عالی برای استفاده شما در دسترس هستند. فناوری هایی که قبلاً بسیار پرهزینه بودند، اکنون می توانند با قیمت های بسیار پایین یا حتی رایگان خریداری شوند، نمونه هایی از این آثار را بیان کردیم.
مشاوره اینترنتی
تولید محتوا
طراحی گرافیک
مدیریت شبکه های اجتماعی
تولید پادکست
یکی از مراحل راه اندازی کسب و کار در ایران تحقیقات بازار است. تجزیه و تحلیل بازار به معنای کنترل میزان تقاضا برای تبدیل ایده به محصول یا خدمات است. علاوه بر این، تحقیق باید با بررسی اندازه مخاطبان هدف و علایق و سلایق مشتریان انجام شود. البته این تحقیق از طریق ابزار دیجیتال مارکتینگ و جمع آوری اطلاعات و داده ها قابل ارزیابی است.
پس از اینکه ایده گرفتید و رقبا و بازار خود را تجزیه و تحلیل کردید، اکنون باید یک نقشه راه برای توسعه محصول و خدمات خود طراحی کنید تا این طرح توسعه یابد و به بازار عرضه شود. علاوه بر ارائه نقشه، می توانید از طریق صندوق های سرمایه گذاری، موسسات مالی و بانک ها، حمایت های مالی و تسهیلاتی برای پوشش هزینه ها دریافت کنید.
بسته به مقیاسی که می خواهید کسب و کار خود را در چه مقیاسی توسعه دهید، باید هزینه متفاوتی را در نظر بگیرید. بنابراین باید هزینه ها را از ابتدا پیش بینی کرد; زیرا ممکن است در ماه های اول سود دریافت نکنید. بنابراین، باید بدانید که از دست دادن پول چقدر به زندگی شما آسیب نمی رساند.
سنجیدن ایده به شما امکان می دهد تا میزان سرمایه مورد نیاز را در لحظه سودآوری کنترل کنید. بعد، تخمین بزنید که چگونه می خواهید این هزینه ها را پوشش دهید.
قبل از شروع کار مقداری سرمایه برای خود کنار بگذارید تا در مسیر کارآفرینی با مشکلات جدی مواجه نشوید. هنگامی که بسیاری از افراد یک کسب و کار را راه اندازی می کنند، به دلیل کمبود بودجه در طول مسیر، نمی توانند به طور مداوم آن را در بازار عرضه کنند. بنابراین منابعی که برای حمایت مالی استفاده می کنید باید به طور دقیق برآورد شوند.
قبل از شروع کار یک ساختار اولیه برای آن تعریف کنید، البته این ساختار به مرور زمان تغییر خواهد کرد. انتخاب این ساختار اولین و سخت ترین تصمیم مدیریتی شما برای کسب و کارتان است.
انواع مختلف ساختار کسب و کار به شرح زیر است:
شراکت
دارایی انحصاری
مسئولیت محدود
مسئولیت نامحدود
انبار کردن
مهمترین نکته در ثبت نام برند این است که آن برند مشابهی در بازار ندارد. باید از نامی استفاده کنید که به نام برندهای دیگر نزدیک نباشد تا ماندگاری بیشتری داشته باشد. نکته دیگری که در انتخاب نام برند باید به آن توجه کرد این است که نام برند باید در ذهن مخاطب هدف باشد و دارای اعتبار و محبوبیت نزد مشتریان باشد. همچنین در این مرحله باید برند خود را به صورت رسمی ثبت کنید.
اخذ مجوزهای قانونی برای راه اندازی استارتاپ یکی از مهم ترین مراحل راه اندازی کسب و کار است. یکی از فرآیندهای زمان بر راه اندازی کسب و کار در ایران. اما اخیرا امکان اخذ پروانه کسب به صورت الکترونیکی در پرتال مجوز ملی کشور فراهم شده است که این روند را ساده کرده است.
موفقیت نتیجه کار گروهی قوی است. یکی از مهم ترین مراحل در راه اندازی یک کسب و کار، ایجاد یک تیم قوی است. محصول شما توسط افراد ساخته شده است، بنابراین پیدا کردن یک تیم خوب، شناسایی شکاف ها، شکاف ها و پر کردن آنها باید در اولویت باشد. همچنین تعیین نحوه همکاری اعضای تیم با یکدیگر، تقسیم وظایف، تعیین نقش و وظایف هر یک از اعضای تیم بسیار مهم است. برای موفقیت تیم، وظایف باید تقسیم شده و نقش ها مشخص شود. باید گفت که داشتن یک تیم دوستانه به اندازه نام برند مهم است.
مهم نیست که چقدر محصول یا خدمات عالی دارید، اگر کسی در مورد آنها نداند نمی توانید موفق باشید. در نتیجه برای رسیدن به موفقیت باید از روش های مختلف بازاریابی و دیجیتال مارکتینگ مانند راه اندازی وب سایت یا شرکت در شبکه های اجتماعی استفاده کنید.
راه اندازی یک وب سایت آخرین مرحله راه اندازی یک کسب و کار است. برای ایجاد یک سایت، باید ویژگی های زیر را در نظر بگیرید:
یک وب سایت نمای بیرونی کسب و کار شما است. بنابراین وب سایت شما باید زیبا و کامل باشد.
از یک یا دو فونت قابل خواندن برای محتوای سایت استفاده کنید.
اگر قصد دارید محصولات خود را از طریق وب سایت خود به صورت آنلاین بفروشید، فرآیند خرید را ساده طراحی کنید.
برای جذب مخاطبان بیشتر می توانید با سازمان ها یا سایر کسب و کارها همکاری کنید و در سایت خود برای آنها تخفیف قائل شوید.
درگیر شدن در شبکه های اجتماعی مختلف، رسانه های اجتماعی را می توان به عنوان ابزاری تبلیغاتی برای ارتقای خدمات شما در نظر گرفت. سعی کنید در شبکه های اجتماعی مناسب حضوری فعال پیدا کنید و ارتباط موثری بین سایت و شبکه های اجتماعی برقرار کنید.
