از مزایای این نوع فرنچایز میتوان به این اشاره کرد که شخصی که تجارت را مدیریت می کند یک متخصص محلی می باشد و از ارتباط و درک بیشتری نسبت به فرهنگ و جغرافیا محل برخوردار است. این شکل از دانش بیشتر می تواند برای استفاده از منابع موجود در کشور و مقیاس بزرگتر تجارت مورد استفاده قرار گیرد.
این از مسئولیت های کمپانی اصلی است که کارمندان رستوران را اموزش بدهد. حتی تا زمان پس از بهره برداری از رستوران،این کار برای اطمینان از سازگاری در تمامی شعبات انجام می شود. به دلیل این که شهرت و اعتبار شرکت مادر ممکن است در خطر بیفتد.
